admin

Vi på Win-Win Ekonomi bildade år 2017 en Advisory Board, som har bidragit till bolagets starka utveckling sedan dess. I detta poddavsnitt samtalar programledare Martin Grimlund med Reino Johansson, som är extern ledamot i vår Advisory Board. Reino har omfattande erfarenhet från ledande positioner i olika branscher. Efter hans operativa karriär har han fortsatt engagera sig i styrelser, Advisory Boards och konsultuppdrag. I podden delar han med sig av sina erfarenheter och lärdomar, och berättar vad han ser som fördelarna med att ha en Advisory Board. Vi går också in på vad som är skillnaden mellan en styrelse och en advisory board, både i teorin och i praktiken. I samtalet berör vi även viktiga framgångsfaktorer som vi har identifierat för vårt samarbete, och som vi tror kan vara betydelsefulla för många som vill forma en Advisory Board.

Hur kan en robot användas av lönekonsulter? Och hur kan processerna optimeras genom samarbete med en kundkoordinator? Win-Win's Jenny Flink (kundkoordinator) och Emma Ståhlberg Ingevall (lönekonsult) är tillbaka i podden och pratar i detta avsnitt om hur deras två team arbetar tillsammans med RPA-teknik inom det vi kallar "robotlöner". De delar med sig av konkreta lärdomar och tips. Vilka moment är det som görs av en människa och vilka är det som sköts av roboten? Hur jobbar roboten? Hur vanligt är det med felmeddelanden, och vad kan det vara för fel? Vilka positiva effekter får vi ut av att en robot sköter de här arbetsuppgifterna åt oss? Vad är utmaningarna med att ha en robot som kollega?

Martin Grimlund intervjuar på plats under FAR's 100-års dag. Poddgäster: Henrik Mitelman, finansanalytiker, egenföretagare och krönikör i Dagens industri. Jan Söderqvist, branschexpert från Visma SPCS. Cedrick Frostdahl, Rantalainen Oy - Win-Win's moderbolag sedan ett år tillbaka. Förvärvsansvarig byråer Sverige.

Hur kan en kundkoordinator avlasta ett konsultteam? Vilka uppgifter tar koordinatorn hand om? Hur ges koordinatorn tillräckligt med förståelse för området när det är nytt för hen? Och vad görs rent konkret för att optimera det dagliga samarbetet mellan koordinator och konsulter? I detta avsnitt berättar lönekonsult Emma Ståhlberg Ingevall och kundkoordinator Jenny Flink om hur samarbetet mellan koordinator och konsulter kan fungera, och vilka metoder vi på Win-Win Ekonomi använder för att optimera samarbetet. Avsnittet är del i serien "organisationsutveckling för tillväxt". Vill du lyssna på mer om rollen som kundkoordinator, så rekommenderar vi avsnitt 21.

Vad innebär det att arbeta som kundkoordinator på Win-Win Ekonomi?  Hur kan en vanlig dag se ut och vilka utmaningar kan den innehålla? Hur hanterar koordinatorerna mångfalden och mängden av olika arbetsuppgifter? Hör kundkoordinatorerna Patricia Doni och Linnea Esmond berätta om vad rollen som kundkoordinator innebär på Win-Win Ekonomi.  Detta avsnitt är en del i vår serie "Organisationsutveckling för tillväxt". I nästa avsnitt (nr 22) kommer vi att fördjupa oss i hur samarbetet mellan kundkoordinator och konsult kan fungera på bästa sätt.

Hur kan ditt företag effektivisera leverantörsreskontran med e-fakturaflöden? Win-Win har en specialistgrupp som arbetar med att öka automationen inom leverantörsreskontran. Här är e-fakturaflöden en viktig pusselbit. Hör Malin Hamberg och Peter Brockman berätta om hur vi jobbar för att öka andelen e-fakturor, och andra aspekter av automation inom leverantörsreskontran. Detta avsnitt är en del i vår serie "Organisationsutveckling för tillväxt". Vill du lyssna på tips om hur man kan gå tillväga för att bilda en avdelning som arbetar med leverantörsreskontra, rekommenderar vi föregående avsnitt (nr 19).

Är du intresserad av organisationsutveckling och effektivisering av arbetsprocesser inom ekonomi kan detta avsnitt vara något för dig. I avsnittet berättar vi hur vi på Win-Win valt att lyfta ut leverantörsresontran till en egen enhet, från att ha varit en del av redovisningskonsultens jobb. Programledare Martin Grimlund gästas av kollegorna My Wiss och Erica Rådling, som båda har varit med och format avdelningen de senaste åren. Detta avsnitt är en del av serien "Organisationsutveckling för Tillväxt". Serien påbörjades i avsnitt 15, med en beskrivning av hur vi har gått till väga med att bilda vårt Business Support Team, och de olika roller som där finns för att avlasta konsulterna. I nästa avsnitt, nr 20, pratar vi om hur vi arbetar för att automatisera processer inom Leverantörsreskontran och öka andelen e-fakturor. Du hittar avsnittet i de vanligaste poddspelarna.